Leistungen
jit/Lean-Re-Engineering umfasst bei uns rasche, einschneidende Konzepterstellung und -umsetzung in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, spezifisch abgestimmt auf kurzfristig realisierbare Fabrik- und Marktpotenziale.
Unternehmensstrategien entwickeln wir schnell, klar und unkompliziert auf der Basis einer Unternehmensvision in Produktion und Logistik (Supply-Chain), präzise abgestimmt auf Markt, Verkauf und Technik.
Tätigkeitsfelder
Ertrags- und Produktivitätssteigerung / Operations-Management / Supply-Chain / Produktionsinnovation / Fertigungsinseln /Betriebsverlagerung / Fraktalautonomie / Value-Engineering / Projektmanagement SPEED / weniger Papierkrieg / EDV-Nutzung / Automation / Eliminierung nicht-wertschöpfender Tätigkeit (Kaizen) / TPM / TQM / Schnellumrüsten, SMED / Platzreduktion / Flexibilitätserhöhung / Fehlteil-Reduktion / Vorkommissionierung / Auslastungssteigerung / OEE / Reduktion Auftragsschnittstellen / Technologieverbesserung / Langläufermanagement / Gruppenarbeit Infotafeln / Verbesserung Infofluss / Strategieänderung / Arbeitsplatzvernetzung / Wertstrom / Prozessorientierung / Fabriklayout / Lean-Office / Fixkostensenkung / Planungssystem / Logistikverbesserung / Work-out / Prozessoptimierung / Restrukturierungskonzept / Turnaround-Projekt / Betriebskonzept / Strategieentwicklung / Unternehmenskonzept / Umsetzungsplan / Massnahmenverfolgung / Standardisierung / Normierung / modularer Baukasten / jit/Lean-Konstruktion / jit/Lean-Schulung
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