Gegenüberstellung klassisch vs. jit
klassisch | jit |
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Langer Planungshorizont | Kurzer Planungshorizont |
Overhead gross | Overhead klein |
Viele nicht-wertschöpfende Tätigkeiten | Wenig nicht-wertschöpfende Tätigkeiten |
Viele versteckte Kosten | Elimination von versteckten Kosten |
Auftragsinformationen werden auftragsweise ausgedruckt | Auftragsinformationen und Zeichnungen bleiben in den Zellen |
Closed-loop-system | Open-loop-system |
Komplizierte Planung, trotz Computer wenig Transparenz, trotzdem viele kurzfristige Umdisponierungssitzungen | Einfache, transparente Planung, Übersicht über alles im kleinen Bereich, Feinplanung pro Insel |
Push - Kein regelmässiger Montage-, Produktions- und Einkaufsplan, nicht synchron | Pull - Regelmässige, verkettete Pläne, synchron |
Produktionsplan: getrieben durch Lagerbestellpunkte-System, ständige Schwankungen | Getrieben mit über gewisse Perioden gemittelten Verbräuchen oder rein build-to-order |
Durch Multiplikation der z.B. 97 % Lieferbereitschaft aller Teile sind in der Montage meist nur 50 % der Teile vorhanden | Produktion exakter, kleiner Mengen in 100 % Qualität genau dort, wo die Teile gebraucht werden; trotz kleinster Lager, höchste Verfügbarkeit |
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